Stratégie

Stratégie

Dans un marché en constante mutation, et avec une concurrence de plus en plus accrue, il devient nécessaire pour les entreprises de structurer leurs ambitions et de planifier l’avenir de leurs métiers et activités en vue d’atteindre l’excellence opérationnelle.

International Business Consulting, cabinet de conseil International, implanté au Maroc, propose à ses clients de construire ou de perfectionner leurs systèmes de management au travers d’une stratégie clairement définie et réaliste.

Il ne s’agit pas d’appliquer de façon théorique des standards internationaux mais de jouer un rôle matriciel d’interprétation et d’adaptabilité des standards aux spécificités locales de chaque structure.

Nous restons convaincus qu’une stratégie opérationnelle ne peut aboutir sans prise en compte du niveau de maturité de chaque entreprise et en mettant en valeur ses ressources humaines et financières.

Notre vision de la stratégie se veut :

  • Inclusive : Prenant en compte l’ensemble des parties prenantes
  • Disruptive : privilégiant l’innovation plutôt que les stratégies conventionnelles et normées
  • Selon la région : Prenant en compte le contexte régional, la culture, le langage et les spécificités de chaque pays.

Afin d’y parvenir, nous mettons en œuvre des outils stratégiques qui permettent de stimuler l’innovation dans les organisations tels que :

Le Design Thinking

une approche de l’innovation centrée sur l’humain. Il s’agit d’un outil qui permet de mettre en place des projets innovants et de résoudre des problèmes sociaux économiques, passés ou à venir. Il vise à concevoir des produits et services novateurs adaptés aux besoins des utilisateurs.
On parle de solutions écosystèmes, de mise en place de Cluster, de capacitation, … adaptées aux différents besoins de chaque client.

Le Problem Solving

outil qui permet de trouver des solutions innovantes à des problématiques qui ne se sont peut-être pas encore matérialisés par les structures en vue d’améliorer les performances et de répondre aux opportunités de croissance des marchés.
On parle de solutions de mutualisations, de centralisations, …

Ces outils peuvent être utilisés seuls ou en combinaison pour aborder une variété de défis stratégiques en entreprise. Nous sélectionnons les outils appropriés afin de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise et du contexte dans lequel elle évolue.

La dimension humaine qui nous guide, nous permet de croire que mettre en œuvre une stratégie opérationnelle ne peut aboutir sans l’adhésion et l’implication des personnes. C’est pourquoi, notre cabinet porte une attention particulière à l’accompagnement dans la conduite de changement.

Notre engagement est de répondre et de redéfinir les ambitions, de créer de la valeur et d’accompagner à la réalisation dans le respect du contexte de chacune des structures nous faisant confiance.

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