International Business ConsultingNous évoluons dans un contexte où les entreprises doivent faire face à de nombreux défis et par conséquent gérer plusieurs types de changements aussi fréquents que simultanés. A cet effet, l’introduction et la réussite du changement demeure un impératif pour mieux se positionner et rester compétitif.
La conduite du changement proposée par International Business Consulting ne suit pas un schéma directeur unique, mais s’adapte au contexte spécifique des clients ainsi qu’à la culture d’entreprise, aux métiers et aux ressources humaines de ceux-ci. Nos efforts se focalisent sur la conception et la mise en œuvre de solutions adaptées aux besoins de nos clients en visant différents objectifs.
- Maîtriser et appliquer les fondamentaux de la conduite du changement
- Analyser les impacts de la transformation et déterminer les moyens à mettre en œuvre
- Construire les plans d’actions du changement
- Identifier les indicateurs de mesure de l’efficacité à atteindre et des moyens mis en œuvre
- Organiser et mettre en place les moyens de support et d’assistance adéquats
La détermination précise des plans d’actions garantit la transition d’un existant vers une cible à atteindre et implique inéluctablement la transformation des organisations. International Business Consulting accompagne ses clients afin d’élaborer le schéma de conduite du changement qui nécessite au préalable la définition de la vision la plus cohérente avec les processus opérationnels existants, l’organisation réelle et les périmètres fonctionnels adressés. Afin de recueillir et traiter l’ensemble des informations pertinentes International Business Consulting procède par entretiens, questionnaires spécifiques, et recoupements entre niveaux hiérarchiques et sources de données.
L’étude d’impact se révèle de la plus grande importance, elle recouvre plusieurs axes dont le plus complexe à appréhender est l’étude du contexte
International Business Consulte accompagne et réalise pour ses clients :
- La formalisation du diagnostic
- L’identification des impacts
- La définition des plans d’actions
- L’évaluation des niveaux de maturité
- L’élaboration du plan d’action relatif à la conduite du changement
La communication est primordiale dans les stratégies de conduite du changement et de transformation des organisations. De nombreux échecs sont imputés à un décalage des moyens mis en œuvre, notamment en termes de communication, ce qui est un terrible frein dans la mise en œuvre des plans d’actions, parce que les populations concernées n’adhèrent pas et montrent une résistance au changement très forte.
La communication va permettre d’identifier les bons messages, au bon moment, par les bons vecteurs de communication, les bons média.
De plus en plus, l’image remplace les mots, et change considérablement les pratiques classiques de communication dans les processus de transformation des organisations.
International Business Consulting accompagne ses clients dans l’élaboration de votre structure de communication, pour pallier à une résistance naturelle au changement.
La conduite de changement dans le cadre de grands projets ou des transformations des organisations est impérative. Les échecs les plus récurrents résultent d’un déphasage des moyens mis en œuvre, en termes de formation notamment, ce qui rend plus difficile l’atteinte des objectifs opérationnels définis dans la cible. La formation prend donc toute son importance.
International Business Consulting accompagne ses clients dans la définition de la stratégie de formation adéquate ainsi que des meilleures modalités pédagogiques et les conseille sur les mesures efficaces des moyens mis en œuvre de même que sur la manière la plus cohérente des plans de conduite de changement. International Business Consulting met toute son expertise pour favoriser la montée en compétences et l’appropriation du projet par la population ciblée.